銅、鋁、鋼材期貨價格漲（zhǎng）幅過50%

一段時間以（yǐ）來，國內能源、金屬、農產（chǎn）品等大宗商品價格持續上漲，尤其銅、鋁、鋼材等製（zhì）造業原材料，與去年同期相比，期貨價格漲幅基本都在50%以（yǐ）上，現（xiàn）貨價格也有兩位數以（yǐ）上（shàng）的增長（zhǎng）。

以應用範圍最廣的鋼材為（wéi）例，中鋼協數（shù）據顯示，今年一季度以來鋼價屢（lǚ）創新高。3月末，螺紋鋼、中厚板價（jià）格較（jiào）1月初分別上漲超過500元/噸、800元/噸。從3月中（zhōng）旬開始，鋼材社（shè）會庫（kù）存加（jiā）速下降，其中螺紋鋼為減（jiǎn）量最大的品種。

廣泛應用於電池、電線、電機等工業領域的銅（tóng）亦是如（rú）此。截至4月9日，國內銅價（jià）已達66000元/噸。

這樣的“漲聲”引起高度關注。4月8日，國務院金融穩定（dìng）發展委員會召（zhào）開第五十次會議，提出“要保持（chí）物價基本穩定，特別是關注大宗商品價（jià）格走勢（shì）”。

漲價的（de）影響（xiǎng）也（yě）正（zhèng）沿著產業鏈（liàn）逐步傳導。

影響麵（miàn）最大的當屬家電行業。國內一家電龍頭企業負責人指出，家電（diàn）原材料成本占（zhàn）比超過（guò）六成，對銅、鋁、鋼材、塑料等大宗原材料的需求量大。

從去年底開（kāi）始，家電行業已集體宣布漲（zhǎng）價。今年一季度，多（duō）家龍頭企業再次提價，如就在（zài）3月，美的宣布冰箱價格上調10%至15%；昕諾飛旗下“飛利浦”品（pǐn）牌產品零售價上（shàng）浮5%至17%；歐司朗LED驅動電源上漲5%，電感鎮流器上漲10%；德力西、正泰（tài）電器等家（jiā）用電器龍頭企業（yè）也（yě）跟隨漲價……

汽車（chē）也是波及較深的行業。“鋼帶、原膠、PVC等主要（yào）原材料價格較（jiào）去年同期平均上漲了20%至30%，生產成本壓力加大，但產品價格沒法即時上調。”河北新歐汽車零（líng）部件科技有限（xiàn）公司總經理薑明軍說。

作為螺紋鋼的（de）最大應用領域，房地產（chǎn）企業也（yě）承受著成本上漲壓力。碧桂園一高管說，螺紋鋼在建安成本中占比較大，好在今年一季（jì）度樓市供（gòng）需兩（liǎng）旺，目（mù）前鋼材漲價（jià）對公司經營（yíng）影響不大。

記者（zhě）觀察認為，本輪大（dà）宗商品漲價（jià）主要由三方麵原因造成：

——全球寬鬆的貨幣流動（dòng）性（xìng）。去年3月，為進一步救市，歐美各國多數采取經濟刺激計劃，寬鬆（sōng）的貨（huò）幣流動性促成了本輪大宗商品的上漲。

——供給側收緊。疫情使得全球（qiú）最（zuì）大銅生產國智利的銅礦產能受損，全球最大鐵礦石供應商淡水河穀產量（liàng）縮減，這為全球（qiú）銅和鐵礦石價格上漲添了一把（bǎ）火。

——疫情控製結果可期。自去年下半年起，中國經濟（jì）率先（xiān）複蘇，全球疫情逐步好轉。今年以來，隨著各（gè）國積極采（cǎi）購疫（yì）苗，接種速（sù）度不斷加（jiā）快，全球經濟複蘇預期不斷加強，推高大宗商品需求。

劉輝認為，在碳達峰和碳中和背景下，銅、鋁、鋼材的產（chǎn）能將進一步縮減，加之國內製造業（yè）複蘇（sū）步伐加快（kuài）、需求旺（wàng）盛，今年金屬原材料的價格仍將維持上行（háng）走勢（shì）。

麵對原材料價格上漲，我國製造業企業通過調整采購策略、控製采購成本、協助（zhù）供應商資金周轉、優化供應商結構等方式穩健應對。

國家發展改革委相關負責人表示，我國經濟已（yǐ）經深度融入（rù）全球經濟，物價（jià）走勢客觀上會受到（dào）外部因素影響。全球流動（dòng）性寬裕和國際大宗（zōng）商品價格上漲（zhǎng）可能通（tōng）過（guò）貿易、金融等渠道向國內傳導，但這種傳（chuán）導影響總體上是有限的、可控的。

這（zhè）位負責人說，近期國際大宗商品價格上漲，主要（yào）是由於短期供需關係變化、流動性寬裕以（yǐ）及投機炒作（zuò）等多因素交織的結果。目前，大宗商品供（gòng）需兩端並沒有出現整體性、趨勢性變化，價（jià）格不具備長（zhǎng）期上（shàng）漲的基礎。

“銷售方麵積極‘開源’，加大研發新項目新技術，開發新（xīn）客戶（hù），以此來降低成本增加利潤。”薑明軍說，目前公司供應可以得到保障，無斷供風險（xiǎn）。為控製（zhì）成本壓力（lì），公司加大自動化程度、優化生（shēng）產效率、減少庫存積壓、減（jiǎn）少原料消耗（hào）等來消化成本，並（bìng）製定了（le）降本3000萬元的全員行動目標。

“這是全行業麵臨的共同問題，這（zhè）個時候拚的不是（shì）某一家企業，而是整個供應鏈的戰鬥力。糖心视频在线观看通過一（yī）些工藝和原材料替代，在工藝設計上做一些降（jiàng）本的設計。”他說。

在歐普照明采購經理黃美鬆看來，原材料漲價（jià）對小企業衝擊最（zuì）大，但製造業（yè）企業共處同一供應鏈的大船上（shàng），上下遊客戶可以通過（guò）集中采購以量（liàng）換價（jià）、打造產業（yè）集群等方式探索（suǒ）加強協作（zuò）、抱團取暖（nuǎn），如此才能共（gòng）榮共存。